正如我们在上一篇文章中所看到的，可持续发展报告是公司用来说明其对其所接触的所有主题的非财务影响的工具，报告在开展其活动时产生的社会和环境结果。对于大公司或大集团来说是强制性的，对于所有其他公司来说也是一个很好的机会。事实上，它旨在传达其可持续发展战略，旨在实现联合国 2030 年议程中确定的可持续发展目标 (SDG) 。 可持续发展报告可以提高公司的声誉、客户忠诚度以及利益相关者所感知的价值，从而提供更大的获得融资的可能性。
准备可持续发展报告时需要考虑哪
些重要因素？ 可持续发展报告首先是一个内部 韩国电话号码 流程，只有整个公司都参与起草报告，并且组织的最高管理层承诺将其用作规划和控制工具以实现业务项目的可持续发展，该流程才有效。遵循最广泛、最完整的GRI国际标准的指导方针，要求公司进行所谓的“实质性分析”，即确定哪些可持续发展目标对公司及其利益相关者来说是优先考虑的，因此，他们将成为进一步调查的对象。事实上，GRI 标准旨在作为模块化集使用，以便每个公司都可以提供有关经济、环境和社会影响及其管理方式的包容性和完整的信息。
这符合欧盟委员会的指令
该指令规定了“遵守或解释”模式：如果公司不认为与特定主题相 摩洛哥电话号码列表 关的数据不相关，则没有义务披露，而只是为了证明选择的合理性。选定的可持续发展目标被分解为实质性主题，并与 GRI 标准所需的信息相关联。 可持续发展报告电子书 去计划。测量。分享。 创建可持续发展报告的过程首先要确定要报告的正确问题，即那些与公司及其所有相关利益相关者真正相关的问题。 “利益相关者参与” 通过直接访谈、问卷或其他工具，让主要的内外部利益相关者参与其中，以调查可持续发展问题在多大程度上影响他们的评估和决策，以及他们对公司行动和优先事项的期望。
