制定自己的规则。帮助您的同事和员工感觉他们可以亲自与您交谈，反之亦然，这是不让技术打败我们的一个关键方面。撰写一些在办公室沟通方面要遵循的个人指南可以帮助每个人克服仅发送快速电子邮件的诱惑。例如，给自己定一个 三 的规则。如果电子邮件通信持续时间超过三封电子邮件，请拿起电话！如果您已经有一两天没有与特定同事交谈，请走到他们的办公桌前。你比任何人都更了解自己（好吧，除了你的妈妈或你的狗），所以你知道什么时候你确实需要坐下来工作，什么时候该去讨论一个项目或只是赶上进度。
好好倾听并经常倾听
每次谈话（至少）都有两个方面，你不想占用与 乌拉圭 WhatsApp 号码列表 同事交谈的宝贵时间，大肆谈论你的狗最近试图破坏你的新地毯的行为。倾听你的同事要说的话，当他们的语气开始听起来有点低沉或有点悲伤时，听听他们的声音。当他们需要朋友时，成为他们的朋友，并尽最大努力去理解他们，超越工作场所的层面。与某人真正的联系会让办公室成为一个更快乐的地方，但也会让疯狂的时光看起来不那么疯狂。 利用技术为你带来优势。有时，如果你无法击败他们，你真的只能加入他们。有时候，您似乎甚至没有时间去洗手间或喝一杯水。
提供更高质量的反馈
管理者可以提供更准确和一致的员工评估。联邦机构可以在绩效管理系统中嵌入指导和管理辅导材料，这应该提高员工收到的反馈的质量，并确保他们提高未来的绩效。使用数字平台还可以帮助管理人员更好地识别和解决技能发展和培训需求。 结果是联邦工作人员花更少的时间完成流程，用更多的时间完成战略工作，例如向员工提供反馈 这就是 的意义所在！ 获得自动化 银行邮件 绩效管理系统的回报 拥有强大的绩效管理解决方案和流程有助于激励和留住优秀员工，更好地使个人目标与机构目标保持一致，并支持更加敬业的员工队伍 所有这些都可以提高生产力，最终，增加该机构的成功。
