对于每个组织来说，公司预测都是一个非常有价值的工具，因为它允许您分析前几年的销售和订单，以估计未来的情况。事实上，许多流程的管理，例如整个供应链的管理，都取决于这些指示的准确性。尽管如此，我们常常仍然倾向于过于简化操作，依赖手动工具（Excel 表格！），而不评估结果的准确性，遵循“一如既往”的逻辑。结果远不能令人满意。幸运的是，由于当今可用的新 IT 应用程序，可以以非常高的精度创建自动化的公司预测。 没有企业预测就没有业务 要重新思考策略、优化流程、指导生产和假设销售趋势，公司预测是参考。你不能考虑根据直觉来组织你的业务。我们必须根据能够结合公司和市场动态的精确分析获得的具体迹象采取行动。
在像当前这样动荡的经济中
最好利用做出适当决策所需的所有信息来采取行动。 公司拥有 智利 电话号码 做出准确预测的基本要素。该元素就是数据。根据他们的分析，与市场趋势相适应，可以获得必要的信息，以获得有关要实施的战略和要计划的活动的有效指示。 在实践中，预测有助于确定如何分配资源并战略性地规划即将到来的项目、活动和成本。预测使组织能够管理资源、使目标与当前趋势保持一致并增加竞争优势，从而区分成功的公司和失败的公司。对未来状况的任何了解都会使组织处于有利地位，因为预测有助于预测潜在问题、做出更好的决策并衡量这些决策的影响。
企业预测：是方法问题 预测的目的是
利用过去和现在的可用相关数据制定更好的战 香港电话号码表 略和项目计划，以确保您业务的未来。良好的业务预测使您能够对未来可能发生的事件获得独特且个性化的见解，充分利用资源并建立预期结果。 但如何获得良好的预测呢？首先明确你想要实现的目标以及在什么时间内实现。通常，我们倾向于对 12-18 个月的时间段进行预测。然而，最近发生的事件的过程告诉我们，最好尽可能限制预测的时间范围，以便对最近的过去的分析为未来提供有用的指示，而不是扭曲它。 预测必须考虑尽可能多的数据源，并根据可能出现的新信息不断完善结果。例如，新产品的完成、新竞争对手、竞争策略或不断变化的合规要求等重大变化会削弱过去和未来趋势之间的联系，因此必须仔细评估。
