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“紧急”i-XBRL:课程来了

在之前的一些文章中,我们已经了解了立法 对合并财务报表 格式的规定、市场解决方案是什么以及如何开展创建i-XBRL(与立法兼容的格式)的项目。现在是采取行动并了解如何以具体方式解决 i-XBRL 问题的时候了,检查要采取的实际行动。 审稿人告诉我们, i-XBRL截止日期即将到来,我们必须赶上发送从年初开始延长的 i-XBRL 2020,但我们现在已经到了!他们告诉我们,我们需要在几个月内交付 2021 i-XBRL,但我们仍然没有合适的系统来生产它。

一些评论家还表示,在上市公司一直强制执

至少以绿色和非绿色不同结 塞浦路斯 电话号码 构划分的CAPEX和OPEX必须由专门的ESEF分类协会提供。然而,这一义务给 i-XBRL 背景下的选择带来了更多混乱。 如何在如此短的时间内建立一个i-XBRL项目? 一个完整的项目总是需要: CPM系统; 连接的披露系统; 将 ESEF 分类与其 i-XBRL 资产负债表联系起来的系统 在某些情况下,只缺少最后一英里,在某些情况下完全缺少披露,在其他情况下完全缺少能够管理所有这些的 CPM 系统,但肯定在工具之前缺少方法论和项目规划的正确方法 。

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这个类型 Horsa Academy提供i-XBRL

程,该课程不仅旨在阐明当前和 科威特电话号码列表 未来的监管限制,还指导参与者通过引入适当的 CPM 工具来确定内部管理此类项目的正确方法,相比之下每个公司拥有的建筑景观。 该课程还旨在帮助做出管理“i-XBRL”紧急情况的优先事项和解决方法选择,确定当前和未来的强制性和可选活动,表明如何在不浪费时间和资源的情况下有机地开展这些活动。

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