在之前的文章中，我们讨论了SEO 在构建网络架构中的作用以及让其他团队参与此过程的重要性。具体来说，我们关注用户体验和网站信息架构之间的密切联系。但我们不会忘记技术团队，当然，从业务、我们的客户那里获得反馈是多么重要。 尽管每个项目实际上都是一个世界。经验告诉我们，在管理与不同团队的工作时，始终牢记一些基本但常见的经验教训是有好处的： 1. 确定现实的时间安排：虽然罗马不是一天建成的，但我们已经看到建筑也不是一天建成的。从研究到生产，有无数的决定必须在所有成员的共识下考虑和实施。
排以及估计我们自己的时
清楚客户的时间安间安排，是管理期望和协调工作以实现目标的好方法，同时最大限度地减少采取错误步骤的风险。后续电话对于本次分享非常有用。 古董手表店 2. 提出可行的建议：作为一个团队划船总 英国电话号码清单 是比独自一人走得更远。它是为了响应业务需求、SEO 需求、用户需求，同时又不忽视技术发展。如果停留在纸面上，那么就不可能形成经过深思熟虑和结构化的架构。 3.避免从头开始：假设我们既不知道一切，也不打算发明轮子，就会促使我们集中精力打磨轮子的形状。而且这一切正在向前推进。吸收我们行业正在做的事情，以及从其他利基市场中存在类似“问题”的大小品牌那里获取参考，将与查阅任何官方文件一样有用。
并非所有内容都会在我们的网
站上应用，但我们可以在我们确实可以操作的方面获得改进的想法。 4. 促进沟通理解：让我们说同一种语言！各方之间的理解对于避免混淆至关重要。如果我们谈论SEO 架构，客户必须知道它就是这样的 银行邮件 架构，而不是我们所指的网站菜单或用户导航。这似乎是显而易见的，但在许多对话中这些概念可以互换使用。我们在电话中使用的语言以及我们在电子邮件中对我们提供的文档的解释都应该毫无疑问。 服务员准备咖啡 5.定义工作方法论：确定优先级是关键，尤其是在大型电子商务中。虽然同时处理整个架构让我们对网站有了更全球化的视野，但它也限制了我们在具体学习和完善方面的能力。
