埃勒斯早期职业生涯的一份工作是在一个夏天骑马四处寻找加利福尼亚州潜在的 森林保护区 。然后他必须回到华盛顿特区并将它们放在地图上以供讨论。 他也是 年火灾的主要记录者之一，该关键事件的许多采访和新闻剪辑都是在他的监督下收集的。 在他的书中，他分享了事情是如何从人们提供自己的马匹的斗志旺盛的组织（并建造了我们的护林站）转变为我们今天习惯与之合作的更大的官僚机构。他将其描述为新政之前、期间和之后。后新政时代正是我们今天仍在工作的时代。 我们所有的密集型 有时甚至是压倒性的系统 都会让你感觉自己无法改变自己所处的位置。
虽然我们斗志旺盛的组
织时代可能已经过去，但创新和态度仍然存在 中国电话号码表 环顾您的会议桌和工作组，您就能感受到这一点。 需要做些什么？ 怎么样： 知道它可以更好 人际关系 管理期望 火花！ 知道它可以更好：首先评估一下你所处的位置。您是否发现自己对现状感到沮丧？您是否发现自己向同事或朋友发泄工作场所问题？或者你曾经是别人的善意倾听者吗？我们都需要这种验证和发布，然后我们需要卷起袖子，想出解决方案来改善每个人的情况。 最持久的结果来自于从头开始。如果您有多种想法，请听取您周围的人的意见。您可能没有精力或支持来立即做出许多改变。
许多人都很难改变 但这并
不意味着你不能实现它。视您的理想时间表。您可能必须搁置一些想法，以便确保关键的更改得到实施。保持灵活和开放 当您与他人分享这项工作的所有权时，更容易帮助事情发生变化。 人际关系：您知道这一点：如果不对团队人员进行投资，则一事无成。你的团队是谁？比您一开始可能意识到的更多。在传统环境中，我们将组织内的人员视为第一线。在越来越多的政府环境中 银行邮件 我们正在将目光投向我们的机构之外，以吸引我们的邻居和利益相关者。 您需要认可并尊重您的团队在这些努力中投入的精力。有时候，倾听就足够了 很多人只是想感觉自己被倾听了。
