这意味着有人不知疲倦地努力学习、重新定位、说话，偶尔还会放牧猫。如果你想完成它，你就需要成为冠军。 不要担心谁会获得荣誉。 成功是一项团队运动。如果你专注于获得荣誉，那么你就错过了重点。 如果您喜欢这篇文章，我强烈建议您看看公共部门创新者 的这篇精彩文章！我们的很多想法与他的想法一致，此外，他还提供了有关如何有效管理政府中的个人关系以完成工作的其他建议。 是 精选博客计划的一部分，我们在该计划中精选来自全国（乃至全世界！）政府声音的博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。
领导力项目管理 完成是什么样的
格伦 阿勒曼 年 月 日 特色博客 掌握了五个不变的原则后 台湾手机数据库 让我们从 完成情况是什么样的？ 开始。为了回答这个问题，我们需要计量单位来定义这意味着什么。 如果缺少第一条原则，就会成为项目失败的主要原因。项目很多时候都是从需求收集的概念开始的，而不了解每个需求如何追溯到完成项目任务所需的能力。 以对决策者有意义的衡量单位来说明 完成情况 ，为项目成功奠定基础。 这些衡量单位从项目成果的有效性和绩效以及完成任务、实现业务目标或解决问题的能力开始。此外，技术性能指标 和关键性能参数 用于进一步定义 完成 的样子。
包含这四项措施的文件是运营概念
从系统使用者的角度记录了所提议系统的特征。它将定量和定性系统特征传达给所有利益相关者，包括那些将开发项目可交付成果的人。 这些措施定义为： 有效性衡量标准 是与在特定条件下在作战环境中评估的任务成就或作战目标密切相关的成功运作衡量标准。 以对买方有意义的单位表示，重点关注独立于任何技术实施的能力，并与任务的成功相关。 属于最终用户 银行邮件 性能测量 描述与系统操作相关的物理或功能属性，在特定条件下测量或估计。 确保系统具有执行的能力和能力，并用于确保系统满足设计要求，以满足 的要求。 属于该项目。
